Indicadores Ágeis ou Agile Indicators (em inglês), é uma abordagem de produção de indicadores de desempenho de forma colaborativa e ágil, evitando o desperdício de tempo na construção de indicadores.
Vamos discutir este conceito utilizando a inovadora metodologia Indicators Model Canvas que analisa 7 perspectivas para criação de um Sistema de Gestão por Indicadores.
Indicators Model Canvas (IMC-7), é uma metodologia para desenvolvimento de Indicadores de Desempenho (KPI) de forma ágil,visual e colaborativa, utilizando sete(7) perspectivas em blocos em uma tela, com o objetivo de dar alta performance aos seus processos de trabalho, facilitando a liderança e a gestão em um mercado.
Vamos explorar como utilizar cada uma das sete perspectivas a seguir.
Esta metodologia simplificará a gestão realista, focada em priorização e solução facilitando uma liderança que contagie as pessoas positivamente na busca dos melhores resultados.
Então vamos inovar no processo de gestão por indicadores.
Exemplo de Indicators Model Canvas:
Antes falando um pouco do que é um Indicador-chave de Desempenho, é uma ferramenta que permite realizar a medição do nível de desempenho quanto ao sucesso, a estabilidade ou fracasso de um processo ou trabalho específico de uma organização.
Todo Indicator Model Canvas de construção metodologica Ágil, gera umIndicador de Desempenho que precisa serS.M.A.R.T (Specific (específico), Measurable (mensurável), Attainable (atingível),Realistic (realista), Time Bound (temporizável).
E tratando das Sete Perspectivas do Indicators Model Canvas, que é uma metodologia para desenvolvimento de Sistemas de Gestão por Indicadores de Desempenho(KPI), de forma ágil, visual e colaborativa, que utiliza sete(7)perspectivas com blocos em uma tela, como objetivo de dar alta performance aosseus processos de trabalho.
