Certified SAFe® Lean Portfolio Management LPM

APRENDA COMO ALINHAR A ESTRATÉGIA COM A EXECUÇÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO SAFE® Com este treinamento você obterá as ferramentas e técnicas necessárias para implementar as funções do Lean Portfolio Management, incluindo estratégias e financiamento de investimentos, operações com o Agile Portfolio e Governança Lean. 20 horas | Presencial ou Live Virtual

Intermediate 0(0 Classificações) 19 Alunos matriculados
Criado por Scaled Innovation Aceleradora Última atualização Wed, 20-Sep-2023 Portugues
O que vou aprender?
  • Compreender e gerenciar o Lean Portfolio Management
  • Conectar o portfólio com a estratégia corporativa
  • Obter uma visão de portfólio
  • Implementar ações do Lean Budgeting e Guardrails
  • Estabelecer um fluxo com o Portfolio Kanban
  • Apoiar PMOs e CoPs ágeis
  • Coordenar Value Streams
  • Construir um plano para a implementação do LPM

Currículo do produto
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Requisitos
  • Todos são bem-vindos para participar do treinamento, independentemente da experiência.
  • Contudo, os seguintes pré-requisitos são altamente recomendados:
  • Familiaridade com conceitos e princípios ágeis
  • Ter participado de um dos seguintes treinamentos: Leading SAFe® ou SAFe® PM/PM
  • Alguma experiência trabalhando em ambientes SAFe®
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Descrição

O QUE O LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT ABORDA

Introdução ao Lean Portfolio Management

Estabelecimento de estratégia e financiamento de investimentos

Aplicação de operações ágeis do portfólio

Aplicação de uma governança enxuta

Implementação da função LPM


O QUE VOCÊ ESTARÁ APTO A REALIZAR APÓS O LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT

Compreender e gerenciar o Lean Portfolio Management

Conectar o portfólio com a estratégia corporativa

Obter uma visão de portfólio

Implementar ações do Lean Budgeting e Guardrails

Estabelecer um fluxo com o Portfolio Kanban

Apoiar PMOs e CoPs ágeis

Coordenar Value Streams

Acompanhar a performance do LPM

Construir um plano para a implementação do LPM

 

QUEM SE BENEFICIARÁ DO LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT

CEOs

Gerentes de projeto e programa

Release Train Engineers

Agile Coaches

Consultores de Programa SAFe.

Gerentes de portfólio

CTOs

Consultores

Diretores

Gerentes de Programa.

 

O QUE ESTÁ INCLUSO NO TREINAMENTO DE LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT

Apostila oficial da Scaled Agile

Preparação e elegibilidade para a prova de certificação do exame SAFe® LPM certification

Um ano de acesso como membro da plataforma SAFe® Community

Certificado de conclusão do curso da Scaled Innovation e da Scaled Agile

2 coffee breaks por dia para treinamento presencial


 

IMPORTANTE: Para ter direito ao exame da Scaled Agile o participante deverá ter no mínimo 75% presença.

Material oficial Scaled Agile fornecido em Inglês.

 

PRÉ-REQUISITOS

Todos são bem-vindos para participar do treinamento, independentemente da experiência.

Contudo, os seguintes pré-requisitos são altamente recomendados:

Familiaridade com conceitos e princípios ágeis

Ter participado de um dos seguintes treinamentos: Leading SAFe® ou SAFe® POPM

Alguma experiência trabalhando em ambientes SAFe®

 

EXAME E CERTIFICAÇÃO

Veja abaixo as principais perguntas e respostas relacionadas ao exame e certificação:

 

HÁ CUSTO E PRAZO PARA REALIZAR A PROVA DE EXAME?

A realização da prova está inclusa no valor do treinamento se a mesma for executada em até 30 dias após a realização do treinamento. Passado esse período cada novo acesso a prova de certificação terá um custo adicional de US$ 50 (cinquenta dólares).

 

QUANTAS PERGUNTAS EXISTEM NO EXAME DE CERTIFICAÇÃO?

Há um total de 60 perguntas de múltipla escolha para serem respondidas em até 120 minutos. Aprovação a partir de 70% (42 de 60 questões) de aproveitamento.

 

QUANTAS TENTATIVAS TENHO PARA PASSAR NO EXAME?

Você terá uma tentativa de passar no exame. A segunda tentativa de aprovação para a certificação poderá ser realizada imediatamente após a reprovação na primeira oportunidade desde que o pagamento adicional seja realizado. A partir da 3ª tentativa é necessário um prazo de 10 dias para estar habilitado ao exame novamente, além de efetuar o pagamento de um novo voucher. A partir da 4ª tentativa, o candidato precisa aguardar o prazo de 30 dias para a realização do exame.

 

COMO OBTENHO A CERTIFICAÇÃO?

A seguir estão as etapas envolvidas no processo de certificação:

 

Etapa 1: O primeiro passo para se tornar um profissional certificado SAFe é participar do curso oficial da Scaled Agile.

Etapa 2: Ser aprovado no teste oficial realizado pela Scaled Agile.

 

TEM ALGUM TESTE QUE POSSA SER FEITO ANTES DA PROVA?

 Você pode acessar o Sample Teste aqui.

 

TEM CUSTO PARA RENOVAR A CERTIFICAÇÃO APÓS 1 ANO?

Sim, verifique o valor de renovação diretamente com a Scaled Agile.

 

ONDE OBTENHO INFORMAÇÕES SOBRE CANCELAMENTOS, RESTRIÇÕES, INFORMAÇÕES SOBRE PAGAMENTOS E OUTRAS DÚVIDAS?

Nesta mesma página, clique no botão whatsapp ou envie um e-mail para info@scaledinnovation.in.
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Sobre
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Somos uma aceleradora especializada em Inovação, Startups, Empreendedorismo e Agilidade. Transformamos pessoas e empresas estruturando e acelerando hubs de inovação com nosso framework e motor de inovação Scaled Innovation e ADesign Startup. Temos em nosso legado vários negócios acelerados, startups lançadas, investimento anjo, 1 exit, spin-off s como a SolarOmni usinas de energia solar, patentes de produtos inovadores com aplicabilidade nacional e internacional, além de software white label para que você tenha sua Universidade Digital como esta plataforma, sob regime de locação (sem a necessidade de que você saiba programação).

Somos uma aceleradora especializada em treinar e implantar nas empresas células de inovação em escala especializadas em métodos ágeis (agilidade), empreendedorismo e design thinking em negócios.
Criamos os frameworks de inovação:
  1. ADesign Startup © método e framework com passo a passo e ferramentas para estruturação de produtos inovadores, MVP e Incrementos, partindo do Fluxo de Valor até o Backlog do Produto.
  1. Scaled Innovation © framework leve e Motor de Inovação, estrutura um Hub em um ecossistema com Portfólio, Programas e Produtos de inovação que funcionam com o sistema operacional Startup, com integração estratégica, tática e operacional, desde o estágio inicial, assessment de aceleração e desenvolvimento, até o de gestão de resultados orientado a dados.
Ambos os frameworks foram e são utilizados em centenas de empresas, desafios de programas de startups em parceria com Google for Startups, Distrito, Energy C, Mooven, Bip e outros vários Hubs de inovação, tendo também formado e certificado centenas de profissionais na sua aplicação em empresas, acelerando o motor de inovação.

Temos o livro do framework ADesign Startup publicado na Amazon .

Oferecemos também vasto portfólio de treinamentos para acelerar a Transformação Digital de Empresas, desenvolvendo a cultura Lean-Agile, de inovação, de dados, de forma científica orientada a valor.
Programe um horário para o aprendizado e estude CONOSCO!
Alguns minutos de estudo por dia valem a pena. Pesquisas mostram que os alunos que fazem do estudo um hábito têm maior probabilidade de alcançar suas metas. Reserve um tempo em sua agenda ou celular para estudar e receba lembretes para programar seu aprendizado.
Atuamos há mais de 20 anos na formação de Cultura de Inovação, Construção de MVPs e Produtos que escalaram seu uso em todo mundo, além de transformar a vida de milhões de pessoas no setor de transporte público, além de Projetos, conceitos e métodos Ágeis, Design Thinking e Sprint, ADesign Startup ADS, Value Stream Transformation, Lean Startup, Inception, Agile, SAFe, Enterprise Business Agility EBAS, OKR, Scrum, Kanban e XP. 
Scaled innovation é uma escola aceleradora da Inovação em Negócios que dispõem aos seus alunos os mais avançados recursos tecnológicos para realizar seus estudos da forma mais eficiente possível. Por isso, ao se matricular em treinamento, o aluno poder estudar sem limites e com total liberdade na AD Plataforma, a nossa solução desenvolvida especialmente para Aprendizagem a Distância, temos uma comunidade própria com salas de vídeo e texto com networking de empreendedores, CEOs, CIOs, CTOs, COOs, executivos, BOs, PMs, POs, SMs, Gestores, Coordenadores, Técnicos, Designers, TX, UX e Analistas. Tendo centenas de profissionais certificados na América do Norte, do Sul e Europa, com cases, resultados, teses de doutorado, pesquisas e artigos publicados em revistas científicas e blogs.
Comprometidos com o meio ambiente, nossos estudos são realizados de forma 100% digital. Nosso modelo de estudo permite que se descarregue integralmente o conteúdo do programa formativo para que seja visualizado em qualquer dispositivo eletrônico, permitindo, comodamente, o estudo em qualquer hora e lugar do mundo.
Confira nosso reconhecimento e compromisso global firmado internacionalmente em https://www.unglobalcompact.org/what-is-gc/participants/143291-Scaled-Innovation-EdTech.
Nossos conteúdos e serviços estão otimizados para a utilização em todo tipo de dispositivo, incluindo celulares, tablets, notebooks, computadores e ipad. Assim se o aluno deseja navegar pelo campus virtual, participar em nossos fóruns, utilizar os chats ou navegar através da Comunidade Scaled Innovation para fazer networking junto aos demais profissionais, com o dispositivo de sua preferência poderá disfrutar plenamente da experiência de estudar numa das escolas de inovação a distância mais importantes e inovadoras da mundo.
Nosso Time é liderado por:
  • Fabio Correa da Cruz, Cofundador, Autor, Palestrante, Gestor de Produtos, Mestre em Inovação e Empreendendorismo Stanford. Links: LinkedIn , Instagram , Twitter ;
  • Tatiane de Almeida Dolavale, Cofundadora, Empreendedora e Gestora de Produtos e Tecnologia, Mestranda em Inovação e Empreendedorismo. Links: LinkedIn ;
Contamos com uma rede de consultores certificados em nossos métodos que os aplicam no mercado.

Sobre nosso Time

Fabio Correa da Cruz é Mestre em Inovação e Empreendedorismo, autor e inventor do framework de inovação em Produtos e Serviços ADesign Startup, é Cofundador e Head de Inovação na Scaled Innovation, empreendedor na economia digital, consultor, professor, palestrante e criador de frameworks de Transformação Digital, programas de Design Organizacional e Value Stream Transformation que transformaram negócios, empresas grandes com +USD 75B Receita e +100 mil funcionários, além de empresas médias, pequenas e Startups.

Tem em seu legado a construção de MVPs e Produtos digitais que são hoje utilizados por milhões de pessoas no Brasil e no exterior na área de transportes, sendo do cotidiano de milhões de usuários.

Palestrante em lives in company sobre Cases de Inovação, Business Agility, Transformação Ágil Organizacional de áreas e negócios para públicos de mais de 6.000 profissionais.

Participou da construção de Experimentos, Protótipos, MVPs e Produtos com Blockchain, Criptomoedas, Inteligência Artificial, Machine Learning, IoT e Cloud.

Pai da Ana e do Ian, desde 2003 liderou inúmeros projetos, tendo desenvolvido produtos digitais que mudaram a vida de milhões de pessoas, como no sistema digital de transportes utilizado no Rio, SP, diversas cidades do Brasil e do exterior, sendo responsável nos últimos 17 anos por um portfólio gerenciado de 1 bilhão de reais.

Desde 2013 focou como líder em programas de Design Organizacional, Lean, Industrialização para Transformação Ágil de equipes na construção de produtos, comunidade de práticas, organização de treinamentos Lean-Agile com times no Brasil e no Exterior.

Professor em Programas In-company, de Pós-graduação (MBA), atuante em aulas, palestras, workshops, MBAs que tratam de Inovação, Transformação Digital, Ágil e Empreendedorismo.

Especialista Sênior em Inovação e Transformação Digital, Métodos Ágeis, ADesign Startup, EBAS Enterprise Business Agility, Lean Startup, Design Thinking e Sprint, cultura de inovação, ADesign Startup, Scrum, Kanban, SAFe, XP, Nexus, BDD, TDD, Scaled Innovation framework SIN, ARM Agile Risk Multilevel, Lean Portfolio Management LPM, Less, OKRs, Gestão de Mudança Ágil baseada em Pessoas, desenvolvimento de frameworks Ágeis em escala o Ágil como o SIN. Foco em Transformação Ágil, Gestão da Inovação, Liderança e desenvolvimento de times e Estratégia de Transformação de Negócios.

Atua desde 1996 com Tecnologia em Sistemas e Infraestrutura, e 2003 com Gerenciamento e Governança de Projetos, Programas, Lean Portfolio, implementação e aprimoramento de processos de Escritórios de Projetos Ágeis(APMO), tendo uma atuação na Transformação com foco em Agilidade na última década.

Experiente em empresas de grande porte nas áreas de Petróleo e Gás, IoT, Telecom, Comércio Eletrônico, Varejo, Seguros, Bancária, Logística, Valores Mobiliários, BNDES, Farmacêutica, Transportes e Educacional.

Atuante em trabalhos de avaliações (Assessment / Gap Analysis) em ambientes de Projetos para identificação de níveis e estágios de maturidade, implantação e melhoria contínua.

Formação e algumas Certificações

M.Sc. Mestrando em Inovação e Empreendedorismo pela Universidade de Negócios Européia de Barcelona.

Leadership, Innovation Management and Design Thinking pela Universidade de Stanford USA.

Innovation & Business Strategy pela Universidade da Virginia USA.

Pós Graduado em Engenharia de Sistemas de Computação, com diversas especializações em Liderança, Inovação e Produtos.

Certificações

EBAS ® (Enterprise Business Agility - Agility Health)

ADS-M ® (ADesign Startup Mentor - Scaled Innovation)

ADS-F II ® (ADesign Startup Facilitator II - Scaled Innovation)

VST ® (Value Stream Transformation - TKMG USA)

SAFe 5 SPC® (SAFe Program Consultant – Scaled Agile USA)

SAFe 5 LPM® (SAFe Lean Portfolio Management – Scaled Agile USA)

SAFe 5 RTE® (SAFe Release Train Engineer – Scaled Agile USA)

SAFe 5 SA® (SAFe Agilist, Leading SAFe – Scaled Agile USA)

SAFe 5 POPM® (SAFe Product Owner Product Manager – Scaled Agile USA)

SAFe 5 SASM® (SAFe Advanced Scrum Master – Scaled Agile USA)

SIP-POPM® (Scaled Innovation Professional Product Owner Product Manager – Scaled Innovation Brasil)

SIP-AM® (Scaled Innovation Professional Agile Master – Scaled Innovation Brasil)

ISM® (International Scrum Master – Scrum Alliance USA)

IPO® (International Product Owner – Scrum Alliance USA)

PMP® (Project Management Professional – PMI USA)

COBIT (Governança de TI ISACA Global)

ITIL(Gestão de Serviços de TI EXIN Global)

Fala Português nativo, Inglês Fluente e Espanhol Intermediário;

Consultor em Transformação Digital e Ágil na BIP.

Sistemas de Gestão por Indicadores Ágeis, criador do framework Indicator Model Canvas IMC (Agile Indicators) que simplifica o uso de OKRs;

Sistemas de Gestão: BPM, ERP, CRM, SCM, LMS, WMS e TMS;

Infraestrutura Tecnológica, Datacenter, Redes, seus tipos e Aplicação;

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