DOMINE OS PRINCÍPIOS E PRÁTICAS DO SAFE® PARA LIDERAR TRANSFORMAÇÕES LEAN-AGILE Com o Leading SAFe® você obterá uma compreensão do mindset Lean-Agile e como aplicar os princípios e práticas do SAFe para oferecer suporte a equipes ágeis e de negócios, gerenciamento de portfólio de programas e coordenação de grandes Value Streams. 16 horas | Presencial ou Live Virtual
O salário médio de quem se certifica em Leading SAFe® costuma ser maior de quem ainda não tem uma certificação. Isso se baseia principalmente em habilidades, experiência, organização e mais alguns fatores. À medida que mais e mais organizações adotam o SAFe®, há um aumento exponencial no número de atividades para profissionais ágeis que estão aptos a escalar as práticas Lean-Agile em diferentes níveis. Na indústria atual, portanto, os profissionais com certificações SAFe® têm uma grande vantagem competitiva de largada.
* Para treinamentos no formato online o material fornecido será 100% digital.
IMPORTANTE: Para ter direito ao exame da Scaled Agile o participante deverá ter no mínimo 75? presença.
PRÉ-REQUISITOS
Não há pré-requisitos que impeçam qualquer pessoa realizar o treinamento, porém para um melhor aproveitamento é desejável que a pessoa possua:
Veja abaixo as principais perguntas e respostas relacionadas ao exame e certificação:
A realização da prova está inclusa no valor do treinamento se a mesma for executada em até 30 dias após a realização do treinamento. Passado esse período cada novo acesso a prova de certificação terá um custo adicional de US$ 50 (cinquenta dólares).
Há um total de 45 perguntas de múltipla escolha para serem respondidas em até 90 minutos. Aprovação a partir de 77% (35 de 45 questões) de aproveitamento.
Você terá uma tentativa de passar no exame. A segunda tentativa de aprovação para a certificação poderá ser realizada imediatamente após a reprovação na primeira oportunidade desde que o pagamento adicional seja realizado. A partir da 3ª tentativa é necessário um prazo de 10 dias para estar habilitado ao exame novamente, além de efetuar o pagamento de um novo voucher. A partir da 4ª tentativa, o candidato precisa aguardar o prazo de 30 dias para a realização do exame.
A seguir estão as etapas envolvidas no processo de certificação:
Você pode acessar o Sample Teste aqui.
Sim, verifique o valor de renovação diretamente com a Scaled Agile.
Sim, você receberá 15 PDU’s para os seus requisitos de educação continuada com o Project Management Institute (PMI)® para as certificações PMP®, PgMP® , RMP® e PMI-ACP® e 15 SEU’s (category C).
Claim Code | 44460OU5T4 | Duration | 2 days | |
---|---|---|---|---|
PMI Certification | Technical | Leadership | Strategic | Total |
PMP® | 6.00 | 6.00 | 3.00 | 15.00 |
PgMP® | 6.00 | 6.00 | 3.00 | 15.00 |
PMI_RMP® | 0.00 | 6.00 | 3.00 | 9.00 |
PMI_SP® | 0.00 | 6.00 | 3.00 | 9.00 |
PMI_ACP® | 6.00 | 6.00 | 3.00 | 9.00 |
PfMP® | 0.00 | 6.00 | 3.00 | 9.00 |
PMI_PBAsm | 0.00 | 6.00 | 3.00 | 9.00 |
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Temos o livro do framework ADesign Startup publicado na Amazon .
Sobre nosso Time
Fabio Correa da Cruz é Mestre em Inovação e Empreendedorismo, autor e inventor do framework de inovação em Produtos e Serviços ADesign Startup, é Cofundador e Head de Inovação na Scaled Innovation, empreendedor na economia digital, consultor, professor, palestrante e criador de frameworks de Transformação Digital, programas de Design Organizacional e Value Stream Transformation que transformaram negócios, empresas grandes com +USD 75B Receita e +100 mil funcionários, além de empresas médias, pequenas e Startups.
Tem em seu legado a construção de MVPs e Produtos digitais que são hoje utilizados por milhões de pessoas no Brasil e no exterior na área de transportes, sendo do cotidiano de milhões de usuários.
Palestrante em lives in company sobre Cases de Inovação, Business Agility, Transformação Ágil Organizacional de áreas e negócios para públicos de mais de 6.000 profissionais.
Participou da construção de Experimentos, Protótipos, MVPs e Produtos com Blockchain, Criptomoedas, Inteligência Artificial, Machine Learning, IoT e Cloud.
Pai da Ana e do Ian, desde 2003 liderou inúmeros projetos, tendo desenvolvido produtos digitais que mudaram a vida de milhões de pessoas, como no sistema digital de transportes utilizado no Rio, SP, diversas cidades do Brasil e do exterior, sendo responsável nos últimos 17 anos por um portfólio gerenciado de 1 bilhão de reais.
Desde 2013 focou como líder em programas de Design Organizacional, Lean, Industrialização para Transformação Ágil de equipes na construção de produtos, comunidade de práticas, organização de treinamentos Lean-Agile com times no Brasil e no Exterior.
Professor em Programas In-company, de Pós-graduação (MBA), atuante em aulas, palestras, workshops, MBAs que tratam de Inovação, Transformação Digital, Ágil e Empreendedorismo.
Especialista Sênior em Inovação e Transformação Digital, Métodos Ágeis, ADesign Startup, EBAS Enterprise Business Agility, Lean Startup, Design Thinking e Sprint, cultura de inovação, ADesign Startup, Scrum, Kanban, SAFe, XP, Nexus, BDD, TDD, Scaled Innovation framework SIN, ARM Agile Risk Multilevel, Lean Portfolio Management LPM, Less, OKRs, Gestão de Mudança Ágil baseada em Pessoas, desenvolvimento de frameworks Ágeis em escala o Ágil como o SIN. Foco em Transformação Ágil, Gestão da Inovação, Liderança e desenvolvimento de times e Estratégia de Transformação de Negócios.
Atua desde 1996 com Tecnologia em Sistemas e Infraestrutura, e 2003 com Gerenciamento e Governança de Projetos, Programas, Lean Portfolio, implementação e aprimoramento de processos de Escritórios de Projetos Ágeis(APMO), tendo uma atuação na Transformação com foco em Agilidade na última década.
Experiente em empresas de grande porte nas áreas de Petróleo e Gás, IoT, Telecom, Comércio Eletrônico, Varejo, Seguros, Bancária, Logística, Valores Mobiliários, BNDES, Farmacêutica, Transportes e Educacional.
Atuante em trabalhos de avaliações (Assessment / Gap Analysis) em ambientes de Projetos para identificação de níveis e estágios de maturidade, implantação e melhoria contínua.
Formação e algumas Certificações
M.Sc. Mestrando em Inovação e Empreendedorismo pela Universidade de Negócios Européia de Barcelona.
Leadership, Innovation Management and Design Thinking pela Universidade de Stanford USA.
Innovation & Business Strategy pela Universidade da Virginia USA.
Pós Graduado em Engenharia de Sistemas de Computação, com diversas especializações em Liderança, Inovação e Produtos.
Certificações
EBAS ® (Enterprise Business Agility - Agility Health)
ADS-M ® (ADesign Startup Mentor - Scaled Innovation)
ADS-F II ® (ADesign Startup Facilitator II - Scaled Innovation)
VST ® (Value Stream Transformation - TKMG USA)
SAFe 5 SPC® (SAFe Program Consultant – Scaled Agile USA)
SIP-AM® (Scaled Innovation Professional Agile Master – Scaled Innovation Brasil)
ISM® (International Scrum Master – Scrum Alliance USA)
IPO® (International Product Owner – Scrum Alliance USA)
PMP® (Project Management Professional – PMI USA)
COBIT (Governança de TI ISACA Global)
ITIL(Gestão de Serviços de TI EXIN Global)
Fala Português nativo, Inglês Fluente e Espanhol Intermediário;
Consultor em Transformação Digital e Ágil na BIP.
Sistemas de Gestão por Indicadores Ágeis, criador do framework Indicator Model Canvas IMC (Agile Indicators) que simplifica o uso de OKRs;
Sistemas de Gestão: BPM, ERP, CRM, SCM, LMS, WMS e TMS;
Infraestrutura Tecnológica, Datacenter, Redes, seus tipos e Aplicação;
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