Objectives & Key Results, Certificado SIP-OKR I

Scaled Innovation Professional in Objectives & Key Results, Certificado SIP-OKR I. Crie objetivos com o mesmo método das empresas do Vale do Silício OKRs Metodologia e Aplicação prática criando objetivos para a sua empresa com a mesma método que o Google, Spotify, Twitter e outras empresas utilizam

Beginner 5(2 Classificações) 41 Alunos matriculados
Criado por Scaled Innovation EdTech Última atualização Thu, 11-Aug-2022 Portugues
O que vou aprender?
  • Como os OKRs surgiram e qual a importância de defini-los na sua empresa
  • Como fazer o planejamento, o monitoramento e o ciclo de gestão de um OKR.
  • Como definir bons objetivos que direcionam as iniciativas dos times.
  • Como definir Key Results que traduzem valor para o negócio.
  • Como utilizar o OKR Compartilhado como ferramenta de alinhamento e de integração.
  • Baixar e Configurar uma Planilha Modelo para um Caso Real de vendas

Currículo do curso
7 Aulas 01:45:37 Horários
Conhecendo a Metodologia
1 Aulas 00:25:04 Horários
  • ORIGEM, IMPORTÂNCIA E DEFININDO BONS OBJETIVOS 00:25:04
  • A ESTRUTURA DE UMA BOA OKR, RESULTADOS CHAVES E PAPÉIS 00:26:53
  • Case do Google Chrome 00:08:36
  • AS TENSÕES DAS OKRs, DESIGN ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL 00:17:51
  • O CICLO DE GOVERNANÇA COM OKRs 00:19:35
  • COLOCANDO EM PRÁTICA, CRIANDO SEU 1º CASO DE VENDAS EM PLANILHA 00:07:38
  • MODELO DE PLANILHA PARA USO
Requisitos
  • Dispositivo conectado na internet
  • Conhecimento básico sobre indicadores e métricas de performance.
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Descrição

Aprenda na prática a Gestão por OKRs: o que são, para que servem, como estruturar, implementar, acompanhar e finalmente, como alinhar a empresa inteira para que os objetivos sejam alcançados.

Obtenha a certificação Scaled Innovation Professional in OKRs SIP-OKR.

A metodologia de gestão e planejamento empresarial mais utilizada pelas grandes empresas de tecnologia do Vale do Silício e do Brasil.

Rapidamente essa metodologia passou a ser adotada por outras empresas que buscavam desenvolver essa nova cultura como: Uber, Linkedin, GoPro, Nextel, OLX, Quinto Andar, Nubank, Walmart e muitas outras.


 #Preço: em até 12 x R$ 20,58 sem juros no cartão de crédito ou R$ 247,00 no débito ou ceiptomoeda.

#Para grupos a partir de 5 participantes, informe a tatiane@scaledinnovation.in 

#Pagamento via PIX efetue a transferência para chave de E-mail: adesignstartup@gmail.com (no nome de Fabio Correa da Cruz PAGSEGURO S.A), nos envie o comprovante para o e-mail tatiane@scaledinnovation.in com com seu nome e e-mail.


Nossa Ementa:

Aula 1: Conhecendo a Metodologia

Conceitos

Benefícios

História

Objetivo e Características

Exemplos

Objetivo Perguntas?


Aula 2:  Aprofundando os Conceitos

Resultados Chaves e Características

Exemplos

Perguntas

Estrutura OKRs

Definindo escopo OKRs

OKRs Coah e OKRs Owner


Aula3:  Implementando a Metodologia

Diferenças entre KPI, BSC e MBO

OKRs Compartilhado

Organização Estratégica, Tática e Operacional

Visão e Missão

Integrando o Estratégico, Tático e Operacional


Aula 4: Ciclos e Planejamento

Governança e Ciclo de OKRs  

Sugestão inicial bem-sucedida para facilitar OKRs Estratégico, Tático e Operacional

Ciclo Típico da Implementação

Avaliando o seu OKR


Aula 5: Mão na massa 

Compreenda o uso da Planilha Modelo para aplicação prática em seu negócio, com um exemplo e caso de Vendas




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Sobre o professor
  • 23 Avaliações
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Somos uma Consultoria EdTech especializada em Inovação, Startups, Empreendedorismo e Agilidade. Somos especializados há mais de 20 anos na formação de Cultura de Inovação, Construção de MVPs, Produtos e Projetos, conceitos e métodos Ágeis, Design Thinking e Sprint, ADesign Startup ADS, Value Stream Transformation, Lean Startup, Inception, Agile, SAFe, OKR, Scrum, Kanban e XP. Scaled Innovation EdTech a ProjectKeeper Company

Somos uma Startup EdTech especializada em treinar e implantar nas empresas células de inovação em escala especializadas em métodos ágeis (agilidade), empreendedorismo e design thinking.

Criamos os frameworks de inovação:

  1. ADesign Startup © método e framework com passo a passo e ferramentas para estruturação de produtos inovadores, MVP e Incrementos, partindo do Fluxo de Valor até o Backlog do Produto.
  2. Scaled Innovation © framework leve para estruturar um motor de Inovação, um Hub em um ecossistema com Portfólio, Programas e Produtos de inovação que funcionam com o sistema operacional Startup, com integração estratégica, tática e operacional, desde o estágio inicial, assessment de aceleração e desenvolvimento, até o de gestão de resultados orientado a dados.

Ambos os frameworks são utilizados em centenas de empresas, desafios de programas de startups em parceria com Google for Startups, Distrito, Energy C, Mooven e outros vários Hubs de inovação, tendo também formado e certificado centenas de profissionais na sua aplicação em empresas, acelerando o motor de inovação.

Oferecemos também vasto portfólio de treinamentos para acelerar a Transformação Digital de Empresas, desenvolvendo a cultura Lean-Agile, de inovação, de dados, de forma científica orientada a valor.

Atuamos há mais de 20 anos na formação de Cultura de Inovação, Construção de MVPs e Produtos que escalaram seu uso em todo mundo, além de transformar a vida de milhões de pessoas no setor de transporte público, além de Projetos, conceitos e métodos Ágeis, Design Thinking e Sprint, ADesign Startup ADS, Value Stream Transformation, Lean Startup, Inception, Agile, SAFe, Enterprise Business Agility EBAS, OKR, Scrum, Kanban e XP. 

Scaled innovation é uma Escola Aceleradora da Inovação em Negócios que dispõem aos seus alunos os mais avançados recursos tecnológicos para realizar seus estudos da forma mais eficiente possível. Por isso, ao se matricular em treinamento, o aluno poder estudar sem limites e com total liberdade na AD Plataforma, a nossa solução desenvolvida especialmente para Aprendizagem a Distância, temos uma comunidade própria com salas de vídeo e texto com networking de empreendedores, CEOs, CIOs, CTOs, COOs, executivos, BOs, PMs, POs, SMs, Gestores, Coordenadores, Técnicos, Designers, TX, UX e Analistas. Tendo centenas de profissionais certificados na América do Norte, do Sul e Europa, com cases, resultados, teses de doutorado, pesquisas e artigos publicados em revistas científicas e blogs.

Comprometidos com o meio ambiente, nossos estudos são realizados de forma 100% digital. Nosso modelo de estudo permite que se descarregue integralmente o conteúdo do programa formativo para que seja visualizado em qualquer dispositivo eletrônico, permitindo, comodamente, o estudo em qualquer hora e lugar do mundo.

Confira nosso reconhecimento e compromisso global firmado internacionalmente em https://www.unglobalcompact.org/what-is-gc/participants/143291-Scaled-Innovation-EdTech

Nossos conteúdos e serviços estão otimizados para a utilização em todo tipo de dispositivo, incluindo celulares, tablets, notebooks, computadores e ipad. Assim se o aluno deseja navegar pelo campus virtual, participar em nossos fóruns, utilizar os chats ou navegar através da Comunidade Scaled Innovation para fazer networking junto aos demais profissionais, com o dispositivo de sua preferência poderá disfrutar plenamente da experiência de estudar numa das escolas de inovação a distância mais importantes e inovadoras da mundo.


Nosso time

Fabio Correa da Cruz, Professor, Autor, Palestrante, Gestão de Produtos, Mestre em Inovação e empreendendorismo.

Tatiane de Almeida Dolavale, Cofundadora, Empreendedora e Gestora de Produtos.

Contamos com uma rede de outros professores certificados em nossos métodos.


Sobre nosso Professor 

Fabio Correa da Cruz é Mestre em Inovação e Empreendedorismo, autor e inventor do framework de inovação em Produtos e Serviços ADesign Startup, é Cofundador e Head de Inovação na Scaled Innovation, empreendedor na economia digital, consultor, professor, palestrante e criador de frameworks de Transformação Digital, programas de Design Organizacional e Value Stream Transformation que transformaram negócios, empresas grandes com +USD 75B Receita e +100 mil funcionários, além de empresas médias, pequenas e Startups.

Tem em seu legado a construção de MVPs e Produtos digitais que são hoje utilizados por milhões de pessoas no Brasil e no exterior na área de transportes, sendo do cotidiano de milhões de usuários.

Palestrante em lives in company sobre Cases de Inovação, Business Agility, Transformação Ágil Organizacional de áreas e negócios para públicos de mais de 6.000 profissionais.

Participou da construção de Experimentos, Protótipos, MVPs e Produtos com Blockchain, Criptomoedas, Inteligência Artificial, Machine Learning, IoT e Cloud.

Pai da Ana e do Ian, desde 2003 liderou inúmeros projetos, tendo desenvolvido produtos digitais que mudaram a vida de milhões de pessoas, como no sistema digital de transportes utilizado no Rio, SP, diversas cidades do Brasil e do exterior, sendo responsável nos últimos 17 anos por um portfólio gerenciado de 1 bilhão de reais.

Desde 2013 focou como líder em programas de Design Organizacional, Lean, Industrialização para Transformação Ágil de equipes na construção de produtos, comunidade de práticas, organização de treinamentos Lean-Agile com times no Brasil e no Exterior.

Professor em Programas In-company, de Pós-graduação (MBA), atuante em aulas, palestras, workshops, MBAs que tratam de Inovação, Transformação Digital, Ágil e Empreendedorismo.

Especialista Sênior em Inovação e Transformação Digital, Métodos Ágeis, ADesign Startup, EBAS Enterprise Business Agility, Lean Startup, Design Thinking e Sprint, cultura de inovação, ADesign Startup, Scrum, Kanban, SAFe, XP, Nexus, BDD, TDD, Scaled Innovation framework SIN, ARM Agile Risk Multilevel, Lean Portfolio Management LPM, Less, OKRs, Gestão de Mudança Ágil baseada em Pessoas, desenvolvimento de frameworks Ágeis em escala o Ágil como o SIN. Foco em Transformação Ágil, Gestão da Inovação, Liderança e desenvolvimento de times e Estratégia de Transformação de Negócios.

Atua desde 1996 com Tecnologia em Sistemas e Infraestrutura, e 2003 com Gerenciamento e Governança de Projetos, Programas, Lean Portfolio, implementação e aprimoramento de processos de Escritórios de Projetos Ágeis(APMO), tendo uma atuação na Transformação com foco em Agilidade na última década.

Experiente em empresas de grande porte nas áreas de Petróleo e Gás, IoT, Telecom, Comércio Eletrônico, Varejo, Seguros, Bancária, Logística, Valores Mobiliários, BNDES, Farmacêutica, Transportes e Educacional.

Atuante em trabalhos de avaliações (Assessment / Gap Analysis) em ambientes de Projetos para identificação de níveis e estágios de maturidade, implantação e melhoria contínua.

Formação e algumas Certificações

M.Sc. Mestrando em Inovação e Empreendedorismo pela Universidade de Negócios Européia de Barcelona.

Leadership, Innovation Management and Design Thinking pela Universidade de Stanford USA.

Innovation & Business Strategy pela Universidade da Virginia USA.

Pós Graduado em Engenharia de Sistemas de Computação, com diversas especializações em Liderança, Inovação e Produtos.

Certificações

EBAS ® (Enterprise Business Agility - Agility Health)

ADS-M ® (ADesign Startup Mentor - Scaled Innovation)

ADS-F II ® (ADesign Startup Facilitator II - Scaled Innovation)

VST ® (Value Stream Transformation - TKMG USA)

SAFe 5 SPC® (SAFe Program Consultant – Scaled Agile USA)

SAFe 5 LPM® (SAFe Lean Portfolio Management – Scaled Agile USA)

SAFe 5 SA® (SAFe Agilist, Leading SAFe – Scaled Agile USA)

SIP-POPM® (Scaled Innovation Professional Product Owner Product Manager – Scaled Innovation Brasil)

SIP-AM® (Scaled Innovation Professional Agile Master – Scaled Innovation Brasil)

ISM® (International Scrum Master – Scrum Alliance USA)

IPO® (International Product Owner – Scrum Alliance USA)

PMP® (Project Management Professional – PMI USA)

COBIT (Governança de TI ISACA Global)

ITIL(Gestão de Serviços de TI EXIN Global)

Fala Português nativo, Inglês Fluente e Espanhol Intermediário;

Consultor em Transformação Digital e Ágil na BIP.

Sistemas de Gestão por Indicadores Ágeis, criador do framework Indicator Model Canvas IMC (Agile Indicators) que simplifica o uso de OKRs;

Sistemas de Gestão: BPM, ERP, CRM, SCM, LMS, WMS e TMS;

Infraestrutura Tecnológica, Datacenter, Redes, seus tipos e Aplicação;

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Feedback dos alunos
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Avaliações
  • Thu, 16-Sep-2021
    Vitoria Gomes
  • Tue, 07-Jun-2022
    Leonardo José Brito
    Quero parabenizar e agradecer pelo comprometimento e excelência na qualidade e capacidade dos cursos. Brito
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  • 01:45:37 Horários Vídeo Sob Demanda
  • 7 Aulas
  • Acesso Vitalício
  • Acesso no Celular e TV
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